كيفية اعداد خطة العمل وتحليل السوق بالتفاصيل

0 85

- الإعلانات -

كيفية اعداد خطة العمل وتحليل السوق بالتفاصيل

خطة العمل باختصار:

وهي أهم خطوات بداية أي مشروع ناجح .. يمكننا أن نقسم محتوى خطة العمل إلى أربعة أقسام رئيسية:

سنتطرق الى خطة العمل التجاري كونها أقرب خطط العمل للمشروع الصغير، وفي هذا المقال ستجد شرح فيديو لكيفية اعداد خطة العمل، اضافة الى روابط اسفل المقابل لتحميل العرض التقديمي والمادة التدريبية كاملة

خطة العمل التجاري

  • هي وثيقة مُفَصَّلَة، تشرح ماهية المشروع، وأهدافه، وما يحتاجه من موارد، وطريقة تسويقه، والأرباح المتوقعة منه.
  • خطة العمل التجاري تُستخدم للمشروعات الجديدة، وللمشروعات القائمة أيضاً.
  • يمكن تغيير بعض أجزاء خطة العمل أثناء إدارة المشروع إذا ثبت عدم جدواها.

فوائد خطة العمل التجاري:

  1. رسم طريق المشروع نحو النجاح، فهي الخريطة التي يجب الاسترشاد بها دائماً أثناء إدارة المشروع.
  2. الفهم التام لكل صغيرة وكبيرة تتعلق بالمشروع، وعدم ترك أي شيء للصدفة.
  3. تسهيل الحصول على تمويل من البنوك ومؤسسات التمويل.

محتويات خطة العمل التجاري

لا يوجد شكل ولا حجم موحد لخطة العمل التجاري، فلكل خطة تقسيمها وحجمها وفق معطيات القطاع السوقي الذي تنتمي له. ومع أن كل خطة عمل تختلف عن الأخرى، إلا أنها جميعاً تشترك في أقسام رئيسية الموجودة أعلاه وهي:

مكونات خطة العمل التجاري:

  1. أساسيات المشروع:
  • فكرة المشروع
  • أهداف المشروع
  • نقاط قوة/ضعف المشروع
  • الشكل القانوني للمشروع
  1. السوق:
  • العملاء المستهدفون
  • المنافسون المحتملون
  • الفرص المواتية
  • التحديات الموجودة
  • حجم الطلب المتوقع
  1. التسويق:
  • المنتجات/الخدمات المقدمة
  • التسعير
  • قنوات التوزيع
  • الترويج
  1. الموارد المطلوبة:
  • الموارد المالية
  • الموارد المستأجرة
  • الموارد المادية
  • الموارد البشرية
  • الموارد التقنية
  • الموارد الأولية
  • الموارد التسويقية
  • الموارد الخدمية
  1. التوقعات المالية:
  • مصدر التمويل
  • التكاليف
  • توقعات البيع
  • توقعات الأرباح

خصائص التخطيط الجيد:

يجب تمييز الخطة الجيدة بعدد من الخصائص حتى نستطيع القول إن هذه الخطة جيدة وفعالة وتتمثل هذه الخصائص بالنقاط التالية:

  • أن يكون للخطة هدف نهائي واضح ومحدد تتركز نحوه كافة الأعمال والعمليات بحيث تنتهي جميعا إليه مهما تفرقت بهم السبل أو اختلفت الأساليب المستخدمة فيما بينها.
  • أن تتميز الخطة بالبساطة والوضوح والابتعاد عن التعقيد بحيث تقوم في كافة مراحلها على التسلسل المنطقي وان تتفادى كل ما يبعث على الارتباك والتعقيد وبحيث يفهمها جميع من يقومون بتنفيذها.
  • أن تكون الخطة واقعية وملائمة لظروف الموقف الذي تعالجه.
  • أن يتم تحديد الأجهزة الإدارية التي ستكون مسئولة عن تنفيذ جزئيات الخطة حتى لا يحدث لها تضارب وازدواج في الأعمال.
  • يجب أن تتصف الخطة بالمرونة لمقابلة التغيرات والظروف الطارئة.
  • يساعد التخطيط الجيد على تحقيق التوازن بين الأقسام والدوائر المختلفة داخل المشروع وذلك من خلال التنسيق الجيد والفعال بين هذه الأقسام المختلفة.
  • لا بد من مراعاة الخطة للعنصر البشرى الذي سيقوم بتنفيذ الخطة ومعاملتهم كبشر وليس كأداة تنفيذية.
  • لا بد من مشاركة المعنيين بالإشراف وتنفيذ الخطة فان ذلك يؤدي الى الاستفادة من خبراتهم والاستماع إلى وجهات نظرهم بالإضافة إلى أشعارهم بأهميتهم داخل المنظمة.

رابط تحميل العرض التقديمي من هنا

رابط تحميل المادة PDF من هنا

اترك رد

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني .

ملاحظة بعد نموذج التعليق